無能なダメな上司の無視できない特徴と対処法は?発言と行動の例!

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無能な上司へは、どう対処していいものか?
優秀な部下の方なら、むしろ歓迎すべきかもしれないダメな上司でも、普通一般には、好まれざる上司かと。

ストレスが溜まって、思いつめると、この上司のために、退職して転職してしまう方も、何人も見てきました。

それほど、上司と部下の関係って大事なことで、人生を左右するべきことかもしれません。

無能すぎる上司でも、無視を決めつければいいのかもしれませんが、しかし部署が同じなら結局つぶされる方も、何人かいましたね。

結局、こういう上司の元では、優秀な部下が育つことは、なかなかありません。

なんで??

育つ前に目障りなので、つぶしにかかる上司もいますから!

*本記事は本ブログ内のダメな無能な上司のまとめ記事です。

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皆さんの職場では、いかがですか?
上に書いたような、上司の方はいませんか?

私は、こういう上司に、何人も使えてきました。

都度・・「ぶっ飛ばしてやる!!!」

そんな思いで、対峙してきました!(ナツカスイ)

無能なダメな上司のパターンを考えてみたまとめ!

本記事は、本ブログ内の

「無能な上司」や、「ダメな上司」について書いた記事をまとめた、内容になっています。

今後、関連記事が出た場合は、これに追記していきます。
私は、かつてこの上司という立場の時を、20年以上やってきました。

ほぼほぼ・・こういう方は知っています。

無能な上司の下では部下が育たない理由とその典型例は?

無能で、ダメな上司って部下を育てる意識が、軽薄な方が多いです。
その中心には常に自分がいるんだな。

本来は、部下を育てるという大事な役目を、会社から委託されてる立場なのですが、その本分はどこかにいってしまってるんです。

そんなことを書いてみました。
詳しくはこちらです。

無能な上司は部下をダメにする特徴がある?社員が育たない典型例!

ま~~多分・・どこにでもいるような気がします。

ダメな上司でも逆に部下のほうが優秀だと操られる上司!

無能な上司の方というのは、得てして有能な部下の方の場合は、逆に利用される傾向もありますよ~~
そういう優秀な部下の方は、この場合チャンスでもあります。

利用できますし、責任の所在も明確ですから、大いに利用しましょう!

が・・その反面、利用される上司の方には、やはり企業戦士としての、悲哀も私は感じてきました。

当初は利用・・しかしいい年になったら、それもやはり非常な気がして、気が進まないことも結構あったな~~なんて思いました。

ダメな上司を操る優秀な部下は出世する?企業戦士の悲哀を感じる!

皆さんお場合はいかがですか?

ダメな上司のダメな理由は部下が育たないことに尽きる?

上司の責任というのがあるのですが、その目的の一つに、次の世代の人材を育てるという、大きな役割があるんです。

いわば、会社ではその上司に、きちんと部下を育てて、将来のリーダーとなるべき人材を育成しろ!
それも大きな責任というか、役割なわけです。

が‥無能な方は、ここまで頭が回らないんだな~
日常のことで手いっぱいで‥しかもしれすら満足にはいかなかったりするんだな~~

ダメな上司の部下をダメにする特徴!社員が育たない典型例の続編!

皆さんの部署では、次の時代のリーダーとおぼしき方はいますか?

ダメな上司の発言集をまとめてみた!

大体が、こういう発言をするような気がします。
なるほど~~と、納得の発言でそういえば聞いたことが‥と思うかもしれません。

ほぼほぼこんな感じかと。

ダメな上司の口癖や特徴的な発言をまとめた!あなたの周囲にいない?

逆な見方をすれば、こういう発言をする上司の方は、ダメなんだな・・・多分!!

ダメな上司や無能な上司には共通点がある!!

ダメな上司や、無能な上司にはある意味共通したことがあるようです。

であれば、部下であるあなたも対策は、なんとなく考えられようかと!!
意外と簡単かもしれません。

いずれ、無能な上司のおかげで、人間関係が悪くなって、転職?

んなことはやめましょうね!

ダメな上司の共通点と条件や扱う対策は?職場破壊の危険な上司も!

いずれ居なくなる方(転勤や配置転換で)の場合もありますから、少しくらいストレスを感じても、我慢したが得策かと。
逆に、この試練を乗り越えるトレーニングみたいに考えれば、それも納得するかもしれません。

最悪な上司の行動パターンはほぼ同じかも!

最悪な上司の行動パターンを考えてみました。
上司が無能なパターンは、部下が振り回されるんだな。

その行動パターンって、決まってるともいませんか?

皆さんの会社での上司はいかがですか?

最悪な上司ってどんな行動をとる?部下が振り回されるパターン3選!

部下をダメにする上司を経験則で紹介!

私はいろんな上司を見てきました。
またさまざまなタイプの上司に仕えてきました。

その経験によって、部下をダメにするパターンを考えてみました。

詳しくはこちらです。

部下をダメにする上司の特徴の典型的な発言と行動を経験則で考察!

と・・ここまで紹介してきました。
このシリーズは、どんどん続きます。

以前上司にしたい俳優というのがありましたよね~~

あなたならだれを上司にしたいですか?

最近なら、下町ロケットのあの部長!!
かっこいいかた・・

「吉川晃司」

さん。
いいですね・・まああれは、ドラマの世界ですから。

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無能なダメな上司のパターンや行動のまとめ

私はかつて、その上司という立場でした。
結構上の立場でしたが、その精神的なものは、結構きつかったですね。

上司の立場で書かせてもらうと、上からは売り上げとコストダウン。

下からは、人がいないの部品が入らないの‥そんくらいお前やれ!!

の世界ですが、しかしできないものは仕方がないので、折衝から価格の設定や、顧客の納期や仕様のすり合わせまで、イソガスカタ!

俺って無能な上司だったか?

さあね~~~どうでしょうか?

自分の評価は自分出来ないですから・・この内容は。
評価するのは部下ですから。

どうだったですかね??

ただ、私はその上司の責任で、自分自身がつぶされそうでした。
49才で辞めて、50歳で転職して、今に至ります。

平社員になって思ったことは・・・

「平社員ってすんげえええな~~~俺もう出世は絶対しない!!」

そう思ったもんね~~

気楽な稼業です。
昔の上司で、課長職を断った方数人いましたが、~~~くその気持ちがわかります。

と・・ここまでは私の経験談でした。
・・・・・・・・・
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