ダメな上司の共通点と条件や扱う対策は?職場破壊の危険な上司も!

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ダメな上司の共通点と条件や扱う対策は?職場破壊の危険な上司も!

ダメ上司をチェックする方法はあるかな?
部下をダメにする上司や、またはそんなダメな上司との付き合い方も、なかなか難しいものがあります。

そんな上司の共通点や、条件やその対策などを、考えてみようと思います。

そんな無能な上司の特徴って?

さて、でも危険な上司は、時として職場を破壊することも!!

ある意味、仕事って上司次第だと思いませんか?
上司が無能だと部下はちょっと大変かと。

なんで?

上司のせいで仕事の成績が、上がらなかったり、または取引先の顰蹙を買ったり・・

ダメな上司と優秀な部下ともなると、でもこれはいい組み合わせなような気もします。

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ダメな上司って、すぐに私の場合頭の中に浮かんだのは

「わが社の社長」

だった・・(笑

おっと・・これは経営者でしたね‥ハハハ・

ダメな上司の共通点と条件や扱う対策は?

ダメな上司って、どんな上司だと思いますか?

皆さんの会社にはいますか?
でも、だめでな上司でなくとも、尊敬できる上司も、もしかしたら居ないかもしれませんね。

私は、これまでいろんな上司に使えてきましたし、自分がある程度の立場で、その上司の立場であった時もありました。

もう終了の時期に来てますが、でも経験はしてきましたよ~~

ダメな上司の共通点は?

いろんな上司に使えてきましたが、ダメな上司の共通点は大体私の場合は下記のような上司ですね。

  • 1:部下の質問に答えない
    2:部下のミスをかぶってくれない
    3:自分のミスを部下のせいにする
    4:部下の手柄は自分の指導の賜物と豪語する
    5:な~~~ンも現場を知らないで話をする
    6:そもそも無理難題を部下に押し付ける

などなど・・
いかがですか?

あなたの周りにはこういう方いませんか?

それと、こういう上司もいました。

「飲み屋の払いを部下にさせる工場長!」

これは驚いたな。
私の上司の課長は、いつもアッシー君と飲み屋のつけ払いだった。

2~3度は自分の財布から出したが、続くわけがないです。
そこで苦肉の策で、会社の経理部から領収書で、お金をもらった・・

ところが今度は、本社の経理の監査で、その飲み屋の支払いが発覚。

今度は工場長が、本社から大目玉!
今度は、工場長から課長がコテンパンにやっつけられて、もうマンガだった!!

工場長は本社の部長。
課長は本社採用の本社からの転勤課長。

「勝手にやってろ!」

でしたが、この二人は、今度は我々に当たって、ひどいもんだった!

最悪でした。

こんな危険な上司を扱う対策は?

さて、どうすればいいと思いますか?
いろんな対策があろうかと思います。
通り一遍のことでは、参考にならないともいますから、ここはやはり私の実戦経験から。

  • 1:無視する
    2:成績は上司に報告する前に周辺に漏らす・・上司に報告する前に公開する
    3:失敗案件は上司に詳し~~く報告する
    4:会議でしゃべらせない・・ってか内容を詳しく言っておかない

まあ・・足を引っ張るわけだな。
これやると、ボディーブローのように、その上司には効きます…たぶん!

私はこれで、嫌な上司は飛ばしました。

但し・・自分に自信がない方は、どうかな?

無視していいことは無い・・そう思ったら負けですし、失敗案件を報告したら、切れて怒るに決まってますから、それに耐えないといけません。

が・・・どうせ、そういう上司はしょっちゅう切れまくってますから・・・またか‥で済ませないとやってられませんね。

会議でしゃべらせないのは聞きますよ~~

内容を、報告しておかないで、いきなり会議に呼ぶんです。
もちろん自分は呼びません。

この辺がみそなんだな!

職場で危険な上司を更生するにはどうすればいい?

職場で、危険なダメな上司というのは、基本的に人間が壊れているような気がします・・(笑

この壊れた人間性を、修理しないと治らない・・そう思います。

例えば・・

  • 1:他人の気持ちを考えられない
    2:自己中心的であるという特徴
    3:これがいかに部下のモチベーションを下げてしまうかを理解できない

これを修正するには

  • 1:「人にやられてイヤなことは、あなたも他人にやってはいけない」
    2:「他者が大切にしているものを、あなたは大切に扱っているか」
    3:「まるで小学生のような人間性が理解できない」

この、スパイラルに陥ってる方が多いという、そんな調査結果があるようですよ~~

そこで最近は、管理職研修では、基本的な人間性を教える

「ヒューマンスキル研修」

というのがあるんだそうな。
驚きました。

まるで、新教育要綱の「道徳教育」のようですね。

しかし、こん位のことをやらないと、管理職としては今は不適格なんだな~多分!!

皆さんは如何思いますか?

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こんな上司もいた思い出のおはなし!

私が、31歳くらいの時の工場長。
本社では、資材部の部長。

が・・本社の社長が代わって干されたんだな。
要は窓際族。

な~~ンもしなくていいから、工場に行け!

そんな感じかと。
が‥その方・・面白い方だったな~~

とにかく、よくここまで来れたな!!
っていうくらい、な~~ンもできない。

役員会の資料は、私の仕事で飲みに行く付き合いは、課長二人の役目。
支払いは、この課長二人の役目なんだな・

挙句の果てには、上記に書いたようなマンガのような展開で、七転八倒で笑いの内容だったが・・・

が・・できない上司の典型かと。

ただ2つだけできたのがあったんだな!

  • 1:ゴルフはアンダーで回るスクラッチの腕前
    2:話がとにかく旨い

この二つは、やっぱし出世の条件なんだな~~なんて思いましたよ。
多分それだけで、出世してきたんだと思います。

ゴルフの接待ではわざと負ける?勝つのはマナー違反か調べてみた!!

その後、本社にまたまた資材部部長で、返り咲いて一緒の会議が数回ありましたが、案の定の会議でした。

自分に振られると、な~~ンもわからない

「おい、S君これきみが答えろ・・俺より知ってるだろ?」

もうここまで行くと、なんでだよ‥この会社の役職基準は何だ?

って思ったな!

俺は地方採用だから、課長にもなれないのに、どういうこと???

って思ったもんです。

・・・
地域限定社員について、私の経験と合わせて感じるところを…

地域限定社員である理由や給与格差は同一労働同一賃金に違反する?

働きう方改革から言えば、これはありなのかな~~とも思います。
皆さんはどう思いますか?

・・・・

ダメな上司の共通点と条件や扱う対策のまとめ

どこの会社にもダメな上司って、居ると思います。

でも勘違いしないでくださいね。

その上司の方が、ダメな上司と思ってるのは、もしかしたら自分だけ?

そういう場合もありますからね。
そういう場合は自分を直さないといけない場合もあろうかと。

人間ですから、感情が交錯すると、逆の場合もあるかもしれません。

ダメな部下!

そうはならないようにしましょうね。

後は自分が、上司という立場に立った時は、元の上司というお手本があるのですから、よいところはまねて、悪いところは習わないようにしましょう!

が‥これも時間が経つと、忘れてしまうのもこれも人間の感情かと。

でもいろんな方がいます。
そのいろんな方と、うまく付き合っていくのもこれは人間社会です。

いくら嫌な上司でも、対策はあります。

しっかりと、取り組んでいきましょう。

スカスだ・・

バリバリのサラリーマンならぬ・・最近はフラフラの定年間際のサラリーマンの吾輩も、いろんな上司がいたな~~~

って、感慨深いな!!

・・・
他にはこんな記事も飽きてみました。

最悪な上司ってどんな行動をとる?部下が振り回されるパターン3選!

いろんな上司を見てきましたよ~~
・・・

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