人手不足の原因はできる社員ほど辞めていく!できない社員だけ残る!

鳴子大橋から見た紅葉の写真

できる優秀な社員が、どうしてかわが社ではどんどん辞めていく!
なんで?
って思ってる方、いませんか?
人手不足なのに、ますます人手不足に拍車がかかって、しかも残ったのは、そのできる社員の半分もできない、まともに成長ができない、仕事ができないやる気のない社員の奴ばっか!

いないよりはいいけど、いちいち指示しないと仕事しない・・何もできない。
そういう会社・・あなたの会社はどうですか?
私の会社はそうです。
優秀な人ほどつぶされる!
そういう企業もありますが、これは人材がそろっていて、企業内で競争原理が働いている証拠で、そんなに悪いことではないと思います。

所詮、出世は足の引っ張り合いのレベルなら、それはそれで競争ですから。

が・ここでいうのは、人手不足の会社です!

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わが社でも、できる社員から先に辞めていきます。

なんで?

やってらんないから!

Contents

できる社員から先に辞めていく理由をざっぱな論理で!

結論から言うと、やってられないからです。
正当な評価がされていないというか、仕事の内容は会社でも、それは評価しているわけです。

でも、社員に対する評価って、なんだと思います?

正当な評価の、対価は

  • 1:地位
    2:年収に反映

大きく言えばこういうことかと。
そのほかにも、自分の権限の強化とか、仕事の自由さ・・とかいろいろあろうと思いますが、大きく言えば、こういうことかと。

「S君は、よくやってるな~~ほんとに助かるよ!」

これは言葉であって、対価ではないんだな。
誉め言葉は、それはあったほうがいいに決まってますが、それは1円にもならないんだな。

しかも、この辞めていく方に多いのが、一番会社にとって財産の

「中間管理職」

なんだな~~

いえいえ・・私のような平社員でも、そうなんですよ~~

人によっては、3人力・・いえいえ5人力でも。

でも、そもそも、その人なら・・例えばITの分野で、社内のPCのメンテナンスを頼めば、やれていたのに、いなくなると途端に外部にいちいち頼まないといけない!

となると・・代わりはいないんだな。

わが社でもそうです。

できる社員から辞めていく原因のパターンは?

では、今度は私の経験も踏まえて、具体的にみていこうと思います。

皆さんの会社では、こういうことはないですか?

 

何でもできるは何でもやらされてしかも責任が伴う!

 

これはわが社での話。

でもどこも同じだと思います。
これまでの転職してきた企業は、ほとんど該当しますから。

  • 1:仕事はできるやつに集中する
    2:できない奴と待遇は一緒(給料は同じ)
    3:失敗すると責任は追及
    4:できることをいいことに何でも言いつける

わが社では、社長宅にも夜勤の時に、呼びつけられてお湯が出ない・・テレビが映らない・・などなど・・でもできない奴は呼ばれません。

休日でも、問題があると呼ばれます。
きちんと、同部署の同僚が出勤しているにも関わらず。

できないんだから仕方がないのですが、ざけんなよ~~の世界です。

修理の工事があっても、監督はできるやつに集中します。
以前は、残業手当が出ないで、代休でしたが文句をさんざん言って、残業手当は出すようになりました。

できない同僚は・・

  • 1:できませんでした
    2:僕には無理です
    3:疲れたので帰ります

ハア・・俺をなんだと思ってるんだ???

できる方はそう思うんだな。

 

給与など正当な評価がされていない!

 

上記の様に、仕事はできる社員に集中するのですが、上で書いたように正当な評価がされていれば、そのまんま辞めないでいるんだな。

でも、そうでないから

「ばかばかしい・・やってられるか!」

そうなるんです。

できる社員ならば、きちんと給与に反映させて、立場もきちんと整えて・・
そうでないと、やってられませんよね。

そうならないで、責任ばかりが重くなって、ミスすると責任追及で・・・できない社員は、そもそもやってないのですから、責任も何もないわけです。

皆さんの会社ではいかがですか?

・・・・・・・・・・・・

これは参考になるね‥やっぱしレビューもついています。

できる男はこんなものを持てる?
でもパッとしないな~~

出来る男の持ち物はこれだ!

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いえいえ‥そういう単純なことではないようですね。

人手不足でも賃金が上がらない理由は?上げれば解消するか検証!

・・・・・・・・・

できる社員が辞めた後の会社の末路はどうなる?

わが社の場合ですが、できない社員のみが残った感じですね~~
もう、発展は見込めないでしょう。

エンジニアもやめて、営業職のプロもいなくなって、管理職のプロも誰も居なくなった感じです。

あとは、攻めではなく、守りのみ!

これを立て直すには、容易ではないです。

加えて深刻なのが「人手不足」

世の中人手不足ですが、できる方なら3人力はありますから、何とかなるものを、できない社員の集まりですから、どうにも。

こうなるのはほぼ想定内ですから、なんでそのできる社員に、待遇改善しない?

そう思いませんか?

が・・頭の固い経営者は、社員は駒の一つ。
そういう観念が消えないようです…わが社では。

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できる社員ほど辞めていく理由のまとめ

皆さんの会社ではいかがですか?

どこの会社でも、できる社員の方は、必ずいるはずです。
キーマンの社員がいて、それに部下がぶら下がって・・それがいい会社のように感じます。

要は、正当な評価がされていて、できる社員にはそれなりの立場と、年収が確保。

簡単に言えばそういうことかと。

一番最初に、大手企業の子会社勤務でしたが、その時の管理職研修で

「賞罰は公平になされるべき」

これは今でも、覚えています。

賞罰=評価

です。
これが公平でないと、人はついてこないということですね。

私は、昨年定年で退職しましたが、もうばかばかしくてやってられませんでした。

一度退職ということにして、今は週に2~3回バイトでいってます。
気楽です。

でも、こういうことではダメなんだと思いますが、できない同僚の為に働いているようで、なんとも自分が嫌になったですね。

なんで俺だけ休日出勤で、しかも残業まで??

そう思う方って、結構いると思いますが、あなたはいかがですか?

できる社員の方って、ほかの会社行っても通用します。
でも、転職がなかなか決まらない方は、自分ができるという評価を、自分、に下してるだけで、周囲の評価ではないかもしれません。

この勘違いだけは、しないようにしましょう!

・・・・・・・・・・・

できる大人はやっぱし見た目は違うかもしれないね。
それと話し方は必須だな!

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そんな気がします。

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って、私は思っています。

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